Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
(8 оценок, среднее: 4,70 из 5)
Загрузка...Жанры:
Вам понравится:
Eminem. На пределе возможного
Аудиокнига автора Елизавета Бута. ?: 6 ч. 21 мин. 17 сек. Чтец(ы) Максим Гамаюнов. Относится к жанрам: биографии и мемуары, истории успеха, музыка, биографии певцов и музыкан ...
Впусти богатство в свою жизнь. Как гениально мыслить, планировать и управлять деньгами
Аудиокнига автора Алексей Тараповский. ?: 9 ч. 51 мин. 07 сек. Чтец(ы) Павел Константиновский. Относится к жанрам: личные финансы, просто о бизнесе, российская практика, ценные ...
Игра в цифры. Как аналитика позволяет видеоиграм жить лучше
Аудиокнига автора Василий Сабиров. ?: 8 ч. 46 мин. 47 сек. Чтец(ы) Андрей Крупник. Относится к жанрам: отраслевые издания, программы, просто о бизнесе, эффективность бизнеса, ...
«Нет». Лучшая стратегия ведения переговоров
Аудиокнига автора Джим Кэмп. ?: 9 ч. 52 мин. 21 сек. Чтец(ы) Алексей Ильин. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, зарубежная психология, социальная психология, усп ...
Реабилитация черного
Аудиокнига автора Игорь Сердюк. ?: 06 мин. 31 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: журнальные издания, книги по экономике, малый и средний бизнес, просто о бизнесе, . Возраст ...
Просто товар
Аудиокнига автора Марат Атнашев. ?: 06 мин. 40 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: журнальные издания, книги по экономике, малый и средний бизнес, просто о бизнесе, . Возрас ...
Платформы вместо людей
Аудиокнига автора Владимир Мау. ?: 09 мин. 50 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: журнальные издания, книги по экономике, малый и средний бизнес, просто о бизнесе, . Возраст ...
Назад в будущее
Аудиокнига автора Стивен Дашевский. ?: 06 мин. 29 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: журнальные издания, книги по экономике, малый и средний бизнес, просто о бизнесе, . Воз ...
Замечания по адресу
Аудиокнига автора Денис Песков. ?: 06 мин. 09 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: журнальные издания, книги по экономике, малый и средний бизнес, просто о бизнесе, . Возраст ...
Баррель на карантине
Аудиокнига автора Николай Мазурин. ?: 03 мин. 59 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: журнальные издания, книги по экономике, малый и средний бизнес, просто о бизнесе, . Возр ...
Неудобные вопросы
Аудиокнига автора Николай Усков. ?: 03 мин. 17 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: журнальные издания, книги по экономике, малый и средний бизнес, просто о бизнесе, . Возрас ...
Остров фантазий
Аудиокнига автора Мария Абакумова. ?: 11 мин. 46 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: журнальные издания, книги по экономике, малый и средний бизнес, просто о бизнесе, . Возр ...
Мастера офлайна
Аудиокнига автора Елена Ганжур. ?: 16 мин. 44 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: журнальные издания, книги по экономике, малый и средний бизнес, просто о бизнесе, . Возраст ...
Описание:
Аудиокнига автора Говард Бехар. ?: 4 ч. 54 мин. 27 сек. Чтец(ы) Сергей Двинянинов. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, истории успеха, корпоративная культура, лидерство, просто о бизнесе, история бизнеса, мировой опыт, мотивация работников, эффективное руководство. Возрастное ограничение: 12+.
Вы можете в один клик скачать полную версию аудиокниги «Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks» в mp3 в хорошем качестве и без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, слушать онлайн «Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks» на нашем сайте. У нас огромный выбор и хороший рекомендательный сервис, и Вы легко сможете выбрать нужную аудиокнигу в соответствии со своими предпочтениями.
Если Вы ещё не определились с выбором, то советую посмотреть разделы «Рейтингов» и «Обзоров аудиокниг» нашего сайта, там вы сможете провести время с пользой и быстро выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.
Не забывайте оставлять отзывы и ставить оценки, они помогают сделать наш рекомендательный сервис ещё лучше.
Аннотация:
О том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова.