Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час 

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час 

62 оценки, среднее: 4,30 из 562 оценки, среднее: 4,30 из 562 оценки, среднее: 4,30 из 562 оценки, среднее: 4,30 из 562 оценки, среднее: 4,30 из 5 (62 оценок, среднее: 4,30 из 5)
Для того чтобы оценить запись, вы должны быть зарегистрированным пользователем сайта.
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 3.435855 Автор: Светлана Иванова Чтец(ы): Ольга Плетнева Продолжительность: 5 ч. 27 мин. 42 сек
Интернет-магазин Books.Ru
Бумажные книги, поиск:

Жанры:

менеджмент и кадры поиск и подбор персонала HR-менеджмент кадровая политика рекрутинг управление людьми эффективное руководство

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Светлана Иванова. ?: 5 ч. 27 мин. 42 сек. Чтец(ы) Ольга Плетнева. Относится к жанрам: менеджмент и кадры, поиск и подбор персонала, HR-менеджмент, кадровая политика, рекрутинг, управление людьми, эффективное руководство. Возрастное ограничение: 16+.

Вы можете в один клик скачать полную версию аудиокниги  «Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час»  в mp3 в хорошем качестве и без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, слушать онлайн  «Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час»  на нашем сайте. У нас огромный выбор и хороший рекомендательный сервис, и Вы легко сможете выбрать нужную аудиокнигу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то советую посмотреть разделы «Рейтингов» и «Обзоров аудиокниг» нашего сайта, там вы сможете провести время с пользой и быстро выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Не забывайте оставлять отзывы и ставить оценки, они помогают сделать наш рекомендательный сервис ещё лучше.

Аннотация:

Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы в данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое ноу-хау быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда. Итак, нам нужны «правильные» люди на «правильном» месте. Как же узнать, кто из них соответствует этому определению, а кто нет? Существует множество подходов к подбору и оценке персонала, и автор, директор по персоналу компании Johnson & Johnson, рассматривает большинство из них.

Аудиокнига содержит файл с упражнениями.

 Содержание

Введение

Формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации

Структура и закономерности интервью

Анализ метапрограмм и лингвистический анализ речи

Ситуационное интервью

Проективные вопросы и проективное интервью

Оценка достоверности информации

Практикум

Итоги


 Об авторе

Светлана Иванова – кандидат психологических наук, профессиональный преподаватель, сертифицированный менеджер по персоналу и сертифици-рованныйтренер (международный сертификат, Integrity Services, IPC). Автор более 50 тренинговых программ, ряда методик менеджмента и оценки персонала, систем аттестации, мотивации, атакжезначительного числа методик интервьюирования и оценки персонла, внедренных в компаниях с российским и иностранным капиталом.

Работала в рекрутинговой компании «Триза». Создатель и директор агентства «Эксклюзив Триза» и австрийско-российского агентства Cat го, автор и преподаватель курса МВА «Управление человеческими ресурсами» вМИРБИС.

В настоящее время – директор по персоналу компании Johnson & Johnson Russia, а также старший партнер и тренер компании KPG Resources (Тренинг-центр Ивановой – Лебедевой).




Возрастное ограничение: 16+ Дата написания: 2012 Правообладатель: Альпина Диджитал

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии