Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения 

Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения 

30 оценок, среднее: 4,30 из 530 оценок, среднее: 4,30 из 530 оценок, среднее: 4,30 из 530 оценок, среднее: 4,30 из 530 оценок, среднее: 4,30 из 5 (30 оценок, среднее: 4,30 из 5)
Для того чтобы оценить запись, вы должны быть зарегистрированным пользователем сайта.
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 3.209681 Автор: Шон Кови Чтец(ы): Андрей Курилов Продолжительность: 10 ч. 13 мин. 16 сек
Интернет-магазин Books.Ru
Бумажные книги, поиск:

Жанры:

зарубежная деловая литература менеджмент и кадры мотивация управление бизнесом как достичь цели стратегическое управление эффективное руководство

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Шон Кови. ?: 10 ч. 13 мин. 16 сек. Чтец(ы) Андрей Курилов. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, менеджмент и кадры, мотивация, управление бизнесом, как достичь цели, стратегическое управление, эффективное руководство. Возрастное ограничение: 12+.

Вы можете в один клик скачать полную версию аудиокниги  «Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения»  в mp3 в хорошем качестве и без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, слушать онлайн  «Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения»  на нашем сайте. У нас огромный выбор и хороший рекомендательный сервис, и Вы легко сможете выбрать нужную аудиокнигу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то советую посмотреть разделы «Рейтингов» и «Обзоров аудиокниг» нашего сайта, там вы сможете провести время с пользой и быстро выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Не забывайте оставлять отзывы и ставить оценки, они помогают сделать наш рекомендательный сервис ещё лучше.

Аннотация:

Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся – все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд. Суть «четырех дисциплин исполнения» довольно проста, однако они кардинально изменят ваш подход к реализации целей и позволят применять на практике испытанные приемы, раз за разом доказывающие свою эффективность.

© Storysidе

Возрастное ограничение: 12+ Дата написания: 2012 Правообладатель: StorySide AB

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии