Обзор книги Д. Нуайе «Вы — наставник» 

Обзор книги Д. Нуайе «Вы — наставник» 

0 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 5 (0 оценок, среднее: 0,00 из 5)
Для того чтобы оценить запись, вы должны быть зарегистрированным пользователем сайта.
Загрузка...
Универсальный рейтинг: NAN Автор: Наталья Сторожева Чтец(ы): Из серии: Книжная полка Русской Школы Управления Продолжительность: 14 мин. 31 сек
Интернет-магазин Books.Ru
Бумажные книги, поиск:

Жанры:

зарубежная деловая литература классика менеджмента менеджмент и кадры управление персоналом деловое общение обзор книги оценка персонала подкасты

Книги из серии:

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Наталья Сторожева. ?: 14 мин. 31 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, классика менеджмента, менеджмент и кадры, управление персоналом, деловое общение, обзор книги, оценка персонала, подкасты. Возрастное ограничение: 12+.

Вы можете в один клик скачать полную версию аудиокниги  «Обзор книги Д. Нуайе «Вы — наставник»»  в mp3 в хорошем качестве и без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, слушать онлайн  «Обзор книги Д. Нуайе «Вы — наставник»»  на нашем сайте. У нас огромный выбор и хороший рекомендательный сервис, и Вы легко сможете выбрать нужную аудиокнигу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то советую посмотреть разделы «Рейтингов» и «Обзоров аудиокниг» нашего сайта, там вы сможете провести время с пользой и быстро выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Не забывайте оставлять отзывы и ставить оценки, они помогают сделать наш рекомендательный сервис ещё лучше.

Аннотация:

Наш эксперт Наталья Сторожева – преподаватель Русской Школы Управления, генеральный директор центра развития бизнеса и карьеры – расскажет о том, почему управленцам так важно подробно изучить тему наставничества. «К наставничеству в современном бизнес-сообществе есть очень противоречивое отношение. Есть группа людей, которые считают, что наставничество необходимо и сотрудников нужно постоянно обучать, мотивировать и в каком-то смысле даже развлекать. Другие же считают, что сотрудники – это не дети в детском саду и надо, чтобы они четко выполняли задачи, которые ставит перед ними компания. И для этого достаточно поставить цели, дать им инструменты и правильно организовать управление». Наставничество, обучение и развитие подчиненных в процессе работы, мобилизация их ресурсов для достижения поставленных целей – основная задача любого менеджера. Готовы ли вы к ее выполнению? Получится ли из вас наставник? Как найти место наставничеству в вашей перегруженной заботами деловой жизни? Всегда ли уместно наставничество или где-то надо и «власть употребить»? Кратко, просто и понятно на все эти вопросы отвечает Дидье Нуайе. Из книги вы узнаете о том, всегда ли уместно наставничество и в каких случаях стоит заменить его властью. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

Возрастное ограничение: 12+ Дата написания: Правообладатель: Русская школа управления

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии